网站运营各岗位工作职能设置、技术要求(四)

发布时间:2021-03-10 16:15:23 作者:admin 来源:本站 浏览量(10) 点赞(22)
摘要:网站运营各岗位职能设置、技术要求(1) 策划人员:产品策划:调研收集用户体验,配合设计人员提出对网站的需求规划和用户的体验改进需求. 活动策划:网站活动策划,包括线上各种活动,线下各种活动以及其他品牌合作活动.活动执行:各类活动的执行,组织与具体落实.与部门内其他团队人员沟通落实.执行各项活动工作,

网站运营各岗位职能设置、技术要求

 (1) 策划人员: 

产品策划:调研收集用户体验,配合设计人员提出对网站的需求规划和用户的体验改进需求. 活动策划:网站活动策划,包括线上各种活动,线下各种活动以及其他品牌合作活动. 

活动执行:各类活动的执行,组织与具体落实.与部门内其他团队人员沟通落实.执行各项活动工作,

(2) BD,业务拓展 

渠道合作:联系洽谈互联网广告互换,内容合作(频道嵌套),活动合作,整合各种推广渠道,开展深度合作。 

组建合作:联系洽谈合作组建策划与植入。 

商务谈判:完成商务谈判,维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目及进度执行。 

 (4) 媒介 

(1)软文发布:联系各大不同网站的编辑,上新闻软文,推广企业网站。 

(2)渠道分析:对网络推广,渠道运营情况跟踪,收集市场信息竞争信息,提出推广运营思路,做出分析报告。 

(3)文案撰写:完成商务谈判,维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目及进度执行。 

(3)广告采购:联系各个同类中小型网站,根据需要做出一定的购买广告服务。

(5) SEO优化、论坛推广 

(1) 炒作文稿:撰写论坛软文稿到炒作论坛持续大量发帖。 

(2) 质量监控:每天监控论坛回复的效果及质量,一旦发现问题及时汇报。 

(3) 效果监控:做好每周的论坛记录统计,以及效果分析跟踪。 

(4) 论坛营销:负责论坛的营销推广,提升网站的知名度。 

(5) 合作推广:负责联系其他网站的站主推广我们的网站。 

(6) 用户调研:通过论坛,博客等渠道信息收集,调研分析,挖掘用户对产品的需求,并上报技术员改进。 

(7)seo优化:对网站内的优化建议,网站外的优化方式实施。对搜索引擎的收录和网站排名负责。 

(6) 编辑与客服 

(1) 内容安检:每日实时关注最新内容,及时发现不良信息,并及时删除以免造成不良影响。 

(2) 内容采编:收集所有和金融内容有关的各类信息更新到网站,做一定

的修改。 

(3) 专题制作:捕捉跟踪重大新闻事情,将有一定的热点新闻做成网络专

题,提供给网友进行讨论。 

(4) 写手管理:有偿写手的招募,管理,效果监督,内容策划与整理等。 

(5) 客户答疑:通过站内论坛,QQ客服及微信和官方邮件回复及时回答用户问题。 

(6) 满意度跟踪:调查研究网站客户的各种服务项目,活动满意度,为决策做出建议。

七.网站运营的考核内容

考核指标是: 

1.网站流量:新IP数,回访 IP数,每个 IP的浏览量也就是 PV. 

2.流量来源:多少从搜索引擎来,多少从论坛来,多少从分类信息来,多少直接输入网址来.比较好的是,直接输入网址的比例保持上升,搜索引擎的比例在下降,注意,是比例. 

3.媒体关注程度:有没有人给咱们写评论,有没有人在议论,有没有评论在讨论,有没有新闻在报道. 

4.注册量.不管网站做的好还是烂,推广的时候效果到了,注册量都应该是上升。

5.具体项目的电话咨询量,会员注册量,报名参加量,投票数量等  

6.独立IP和PV ALEXA排名 PR 

7.关键词排名,页面收录量,外链数量

八.网站维护和服务器系统管理

运营部门与公司研发部门紧密配合,遇到问题及时反馈并解决。具体技术部门来负责,要解决运营中系统出现问题解决的及时性。

下一篇3-11日更新,网站运营需要注意的问题,供大家参考。

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